鹿公的个人记录

2017年美国发电量全年40,186亿千瓦时，其中31.7%为天然气发电，30.1%为煤电，核电20.0%，非水可再生能源发电9.6%。
2017年英国本土发电量为3350千瓦时，净进口量为148亿千瓦时（主要是法国核电）
英国的核电20.9%
天然气发电比例为40%
煤电比例为6.7%，可再生能源（风电、光伏、生物质）发电比例为29%
2019年德国发电量结构
煤电28.2% 天然气15.1% 燃油发电5.2% 核电12.4% 风电光伏接近40%
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这里有几个常识，由于日常24 小时之中，用电量是极其不平衡的，最低24点至早上6点，最高峰在中午至晚上10点，所以发电必须有足够的调峰能力，低谷期又要有足够的负荷关闭，才不至于浪费，
调节能力最强的是水电，随时关闭打开闸门，但是来水旺季本身来水多，晚上关闸就要漫库，开闸等于没有调节能力，所以只有大库容水库，比如光照，锦官，两河口，这种才有真正的调峰能力。所以在实际应用中，水电真正的调节能力在秋冬天。旺水的夏季，没水的春季没啥大用。
燃气机组最大的便利就是比火电更容易启停，但是弱点也是致命的，贵的要死，只有靠近气源的地区才比较适合，美国的天然气价格只有国内的三分之一，英国有北海油气田，德国有俄罗斯哈萨克斯坦的低价天然气（距离近，运费低很多），而中国基本上没有可能用燃气机组去调峰，而且机组核心也是靠进口，启停多，维修成本也极高。

我们看到这些国家，都有超过20%的燃气机组在调峰，否则电网就完全受不了，中国是不可能拿着这种占比的燃气机组去调峰的，
由于中国巨大的空调保有量，中国必须保持足够的亢余发电能力，对于下午17点至22点的用电高峰，光伏是完全没法胜任能力担纲这个角色，光伏未来还会有比较快的发展，毕竟基数真的很低，但是煤电在未来20年的中国的主力担纲角色，基本上不会有任何改变。

所谓的光伏储能成本低，是在完全没有考虑土地成本的基础上产生的，而土地成本低的西部，还要考虑长距离输送费用。目前完全看不到有对火电的大规模替代性，只能是有益补充而已。

另外还有一点，随着中部省份（河南河北湖北四川），沿海山东一带煤矿资源开采的继续，这些老旧煤矿的经济性越来越差，成本越来越高，湖北已经关闭了所有煤矿，2018年煤价算很不错，煤炭资源全国排名第六位的河南，在完成了1.46亿吨产量后，居然只实行了37.7亿元的利润，折合每吨利润25元8毛，到了2019年，河南的媒体上压根看不见煤炭行业盈利情况，600121郑州煤电，2018年800万吨产量，盈利1.69亿，每吨盈利21元，到了19年700多万吨产量，亏损9.22亿，今年估计就更惨了。估计两年后，净资产归0

所以结论是，煤炭两个龙头，神华和陕煤的经营，在全行业吃土的时候，也能保持不错的盈利，熬死这些烂煤矿后，就有肉吃了